O finančním řízení, fundraisingu a vedení organizace jsem v podcastu PLACÁK mluvil s Pavlem Němečkem, ředitelem olomouckého Sdružení D. Pavel vystudoval ekonomii a dramatickou výchovu. Ve Sdružení D se více než dvacet let věnuje prožitkovým programům pro školy i strategickému a ekonomickému řízení organizace.

Pavel je také členem EDUkomunity a vedl u nás webinář o samofinancování neziskových organizací.

Rozhovor jsme pro potřeby článku redakčně zkrátili a upravili.

Kdy jste si ve Sdružení D uvědomili, že vedle samotných programů musíte řešit také ekonomické fungování organizace?

Přišlo to poměrně brzy, asi ve druhém nebo třetím roce. Pokud chcete svou činnost dělat dlouhodobě, rozvíjet ji a profesně se jí věnovat, musíte si položit i otázku, zda vás uživí.

Potřebovali jsme si spočítat, co naše práce skutečně stojí. Každá organizace potřebuje vedle hlavní činnosti také zázemí, koordinaci, lidi a prostory. Ekonomická realita nás přivedla k tomu, abychom o Sdružení D začali přemýšlet jako o profesionálně řízené organizaci.

Proč jsou pro neziskovou organizaci důležité vlastní zdroje?

Vlastní zdroje dávají organizaci větší prostor rozhodovat o svém rozvoji, investicích nebo provozu. Peníze získané z dotace bývají spojené s konkrétním účelem, rozpočtem a pravidly. Vlastní příjmy může organizace využít podle toho, co právě potřebuje.

Často říkám, že není 100 tisíc jako 100 tisíc. Stejná částka může mít pro organizaci úplně jinou hodnotu podle toho, jak volně s ní může pracovat.

Samofinancování proto vnímám jako jednu ze součástí finanční stability. Organizace by si měla předem vyhodnotit, zda zvolená aktivita odpovídá jejímu poslání, zkušenostem a kapacitám.

Jak mohou neziskové organizace lépe pracovat s hodnotou své práce?

Potřebují vědět, kolik jejich práce skutečně stojí, umět ji nacenit a popsat změnu, kterou přináší.

Počet uskutečněných programů nebo setkání ukazuje rozsah práce. Dárci a partneři potřebují zároveň porozumět tomu, co díky vloženým prostředkům vznikne a proč je daná služba důležitá.

Když organizace zná hodnotu své práce, dokáže srozumitelněji vysvětlit, proč na službu nebo program potřebuje právě tuto částku. Získává tím pevnější pozici pro jednání s dárci, partnery i veřejnou správou.

Poslechněte si celý rozhovor

V podcastu PLACÁK jsme s Pavlem Němečkem mluvili také o dramatické výchově, práci s chybou, občanské společnosti, etickém fundraisingu, vedení lidí a jeho profesní cestě.

Na téma navazuje také Pavlův webinář Samofinancování: Jak posílit finanční stabilitu a nezávislost NNO, jehož záznam najdou členové v EDUklubu Finanční řízení.

V členské sekci EDUkomunity, v EDUklubu Finanční řízení a právo najdete článek rozšířen o pět otázek, nad kterými se můžete zastavit společně s kolegy. U každé najdete také jednoduchý postup, který vám pomůže převést společnou debatu do konkrétních kroků.