Účetnictví v neziskové organizaci je jeden z hlavních nástrojů finančního řízení. Ukazuje, s jakým rozpočtem organizace hospodaří, jak čerpá prostředky, kde vznikají rizika a jak je připravená na vyúčtování dotací nebo případnou kontrolu.
Na besedách se studenty se Adam Daniel často vrací k momentu, kdy ho vyhodili z gymplu. Nevypráví ho proto, aby šokoval. Vypráví ho proto, že právě u podobných příběhů mladí lidé často zpozorní.
V neziskovkách se často říká, že není čas na řízení, protože je potřeba hlavně pomáhat, realizovat projekty, shánět peníze a řešit každodenní provoz. Jenže právě ve chvíli, kdy organizace roste, přibývají lidé, projekty, termíny a odpovědnosti, se dobré řízení stává otázkou přežití. Ne proto, aby z neziskovky vznikla korporace. Ale proto, aby tým nevyhořel, peníze dávaly smysl, úkoly se nedublovaly a organizace neztratila ze zřetele své poslání.
V úterý 19. května 2026 se v Poslanecké sněmovně pod záštitou poslance Marka Výborného sešli zástupci klíčových resortů (MŠMT, MPO, MPSV), experti z Alma Career, Czechitas i lídři z byznysu a neziskového sektoru. Tématem byl Význam celoživotního učení. Diskuse však nebyla jen o kurzech a certifikátech, ale o schopnosti přežít v éře, kdy AI a digitalizace mění „popisy práce“ prakticky za pochodu.
Řídit neziskovou organizaci vyžaduje víc než jen běžné manažerské dovednosti. Vyžaduje to odvahu prošlapávat nové cesty, proaktivní přístup a schopnost budovat profesionální, konkurenceschopnou značku. Petra Mžourková, ředitelka organizace EDA, která pomáhá rodinám dětí se zrakovým a kombinovaným postižením, ukazuje, že moderní neziskový sektor může úspěšně stavět na inovacích, udržitelných partnerstvích i vlastním úspěšném e-shopu.
Možná to také znáte: vaše organizace dělá skvělou práci, má reálný dopad, ale každé jaro trnete, jestli dopadnou klíčové dotace. Máte pocit, že jste spíše „realizátoři projektů“ než lídři, kteří mohou svobodně rozvíjet svou vizi. Granty jsou v neziskovém sektoru neocenitelným pilířem, ale stavět stabilitu organizace výhradně na nich je riskantní strategie.
