Co si představíte pod pojmem občanská společnost? Velké neziskové organizace, demonstrace, dobrovolné hasiče, sousedský spolek, sportovní klub, nebo třeba člověka, který sebere odpadky v lese?
Kolik vaši organizaci stojí jednotlivé aktivity? Ze kterých zdrojů je financujete? A dokážete tyto informace snadno získat ze svého účetního systému?
Jak poznat skutečnou cenu vlastní práce? Jakou roli mají v neziskové organizaci vlastní příjmy? A proč by rozpočtu neměl rozumět pouze ředitel nebo ekonom?
Účetnictví v neziskové organizaci je jeden z hlavních nástrojů finančního řízení. Ukazuje, s jakým rozpočtem organizace hospodaří, jak čerpá prostředky, kde vznikají rizika a jak je připravená na vyúčtování dotací nebo případnou kontrolu.
Na besedách se studenty se Adam Daniel často vrací k momentu, kdy ho vyhodili z gymplu. Nevypráví ho proto, aby šokoval. Vypráví ho proto, že právě u podobných příběhů mladí lidé často zpozorní.
V neziskovkách se často říká, že není čas na řízení, protože je potřeba hlavně pomáhat, realizovat projekty, shánět peníze a řešit každodenní provoz. Jenže právě ve chvíli, kdy organizace roste, přibývají lidé, projekty, termíny a odpovědnosti, se dobré řízení stává otázkou přežití. Ne proto, aby z neziskovky vznikla korporace. Ale proto, aby tým nevyhořel, peníze dávaly smysl, úkoly se nedublovaly a organizace neztratila ze zřetele své poslání.
