
Když dobré nápady přerostou kapacity: Co učí Krabička poslední záchrany o řízení neziskovek
V neziskovkách se často říká, že není čas na řízení, protože je potřeba hlavně pomáhat, realizovat projekty, shánět peníze a řešit každodenní provoz. Jenže právě ve chvíli, kdy organizace roste, přibývají lidé, projekty, termíny a odpovědnosti, se dobré řízení stává otázkou přežití. Ne proto, aby z neziskovky vznikla korporace. Ale proto, aby tým nevyhořel, peníze dávaly smysl, úkoly se nedublovaly a organizace neztratila ze zřetele své poslání.




